总公司（局）工作会议结束后，西安地勘院立即召开领导班子会议进行传达，并在2013年工作会暨职代会上作了进一步传达贯彻。该院党委书记传达了赵廷周总经理在总公司（局）工作会上做的报告。院长就会议精神做了最后总结，要求各部门尽快学习落实，并详细的部署了2013年各项工作重点，明确了目标任务，为生产经营工作顺利开展打下了坚实基础。
一、抓住国家找矿突破战略行动的机遇，做实做强地质勘查业。
一是坚持地勘立企，继续发挥地质勘查主业优势，积极承揽陕北煤田勘查、秦岭地区金属勘查等项目。同时要树立为自己找矿的意识，有好的矿权要积极联系，争取采取合作或者入股的方式参与开矿；二是充分利用院里的资源，切实抓好项目立项工作，争取立项1-2个项目；三是坚持矿业兴企，要走探采一体化道路，强化自主开发。目前该院在省内有9个整装探矿权，十二五期间争取自主开发或采取合作方式开发煤和金属矿山各1-2个。
二、积极实施走出去战略，不断开拓省外地质市场。
进一步加大矿权获取力度，再获得一些高质量的矿业权，并且维护好现有矿权。一是新疆公司要努力实现1123工程，即：争取建成一个矿山，获立一个基金项目，合作勘查开发两个矿权，3个以上矿权转入普详查阶段。早日把新疆公司建成该院乃至总公司在新疆的品牌；二是组织专门队伍把青海低碳公司13个项目做好，在取得一部份经济收入的同时，争取获得一部份矿权权益。同时努力获得更多项目，积极开展科技咨询工作，争取矿权，把青海公司建成远方的地调所；三是积极参与招投标，承揽更多更大的大调查项目或地质市场项目；四是注意向周边地区（内蒙、西藏、甘肃等）的拓展；五是工勘施工要快速转型，不断拓宽服务领域，走市场化道路。
三、不断加强内部管理，完善各项规章制度，提高工作效能。
一要出台新的《生产经营管理办法》、《成果奖励办法》，以进一步强化企业管理，激发职工的找矿积极性，争取尽快实现找矿重大突破；二是与各实体负责人签订《经营目标责任书》，明确各自的责、权、利，提高经济运行效率，确保顺利完成2013年总公司下达的目标任务；三要按照总公司的改革步伐，不断完善《人事管理办法》、《收入分配办法》等各项规章制度。
四、高度重视安全生产和治安保卫工作，确保全年安全生产和治安保卫无重大责任事故。继续坚持安全第一，预防为主的方针，召开专门的安全生产和治安保卫工作会议，层层落实并签订《目标责任书》；规范小区车辆停放，切实维护好院内治安。
五、抓好精神文明建设，构建和谐地勘队伍。
一是加强组织领导，做好宣传发动，将精神文明建设工作作为一项长期的重点工作来抓；二是加强领导班子和职工队伍建设，使西勘精神不断融入到全体干部职工的工作和日常生活中，充分发挥精神文明对生产的促进作用；三是坚持以人为本，发展成果与职工共享，为职工办实事办好事。针对广大职工反映较多的长安基地水质问题、水压问题，高层楼取暖问题，职工住房问题等，想方设法加以解决；四是以文化体育活动为阵地，丰富职工文化生活，努力构建和谐职工队伍。（夏芳）
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