3月16日，我公司召开职工代表联席会议。公司领导班子成员、生产经营单位负责人、部分职工代表参加了会议。会议由公司党委书记、执行董事、总经理王战社主持。
会上，王战社首先通报了公司疫情防控和复工复产情况。他指出，新冠肺炎疫情发生以来，公司严格按照社区疫情防控要求，做实做细疫情防控各项工作，保护了职工及家属的身体健康与生命安全。在抓好疫情防控的同时，公司复工复产正在逐步有序推进，目前，各生产经营单位负责人密切关注市场动态，积极与合作方取得联系，为下步开展野外工作奠定基础。同时，各项目室内工作正按照计划稳步推进。复工复产后开启的野外第一个子午大道综合提升改造工程项目进展顺利即将完成工作任务，另一钻探施工项目将于本周开展野外工作。
随后，王战社分别与经营单位负责人、管理科室负责人签订2020年度生产经营目标责任书、党风廉政建设责任书、安全生产环境保护与治安保卫目标责任书。同时，会议还宣读了2020年生产经营目标考核办法，并对考核办法进行解释说明。据了解，为确保2020年公司生产经营目标任务顺利完成，调动生产经营单位负责人的生产积极性和管理责任，公司在客观分析、充分讨论的基础上，根据各生产经营单位的实际情况，重新修改完善了公司生产经营目标考核办法，将责、权、利结合起来，加大考核和奖惩力度，打破大锅饭格局，激励生产经营者多劳多得，为公司经营发展注入活力。
王战社强调，在疫情期间要做好以下工作：一是要严格按照要求做好复工人员疫情防控工作，确保公司生产经营的顺利进行，真正实现两手抓、两促进。二是今年是公司转型升级的关键之年，要按照生产经营目标任务要求，做到目标不变、任务不减、标准不降，最大限度地降低和消除因疫情给公司生产经营带来的影响。三是生产经营单位负责人要提高政治站位，要在清晰了解各自生产经营目标任务以及考核办法的基础上，认真思考，主动作为，要敢想敢干，带领职工甩干膀子加油干；管理科室要改进工作作风，增强服务意识，提升管理效能，为生产经营单位闯市场、揽项目，完成全年目标任务做好后勤保障。（王姣 文/图）
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