2月13日，春节刚收假，西安地勘院立即组织召开生产经营工作会，结合当前形势，对2017年的生产经营工作进行安排部署。会议由副院长赵玉生主持，相关院领导及中层干部40余人参加。
会上，该院西北分院、环境分院、地勘分院等6个生产经营单位分别结合自身优势和不足，分析当前地勘经济发展形势，就如何确保全面完成年度目标任务等内容作了专题发言。副院长兼经营中心主任赵玉生通报了集团公司下达的目标任务以及任务分解情况，并指出了往年经营工作中存在的问题以及改进办法。最后，院长对会议进行了总结，并对2017年经营工作提出几点具体要求。
院长表示，今年是抓经济抓发展的关键之年，中央和省上各种会议和政策无不体现这一主线，地矿集团在年度工作会议上也是这么要求的。会上6个经营单位和经营中心负责人的发言都很好，特别是针对本单位实际、对今年的工作进行了详细部署和安排，为全面完成今年目标任务做好了充分准备。这充分说明大家醒得早、起得早，春节期间都在认真思考单位如何发展。同时他对各单位人、财、物的管理提出了几点具体要求，并指出在年度目标任务分解落实方面仍存在3点不足：一是任务分解落实不够具体，会后还需进一步细化；二是工作安排重点不突出，要抓大放小，确保全年目标任务完成；三是大家信心不足，底气不足，要鼓足干劲，提振信心。他强调，今后该院每个月都会召开一次经营工作会，总结交流经验，希望大家会后进一步细化落实，改正不足，保证三月底的会上不要再出现类似问题。他表示，只要大家都按照年初的工作部署落实了，就一定能完成好今年的各项目标任务，逆境中的西安地勘院大有希望！（夏芳 文/图）
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