2015年3月，为适应市场发展要求，在院领导大力支持下，地质工程公司本着精简机构、优化组合的原则实行改革。改革后，省内外钻探市场持续低迷，工程公司全体职工齐心协力、团结一心，新成立的三个钻探公司努力克服不利因素影响，攻坚克难，主动作为，较好的完成各项任务，全年无安全生产责任事故发生，实现了改革的平稳过渡，为工程公司下一步发展完成了初始积累。
    改革后，各钻探公司实行自主经营、自负盈亏的经营模式，在很大程度上提高了职工积极性和主动性，主要表现在现场管理规范、安全环保措施到位、注重施工质量、主动控制成本等，承担完成的两个基金项目野外钻探施工工作，受到省基金管理中心一致好评，均被评定为优秀；承担完成的鄂尔多斯西南部铀矿钻探项目、青海沱沱河楚多曲-直钦赛加玛铅锌多金属矿调查评价等市场项目，在施工质量、现场管理、废浆处理、生活垃圾填埋以及服务意识等方面均受到甲方赞誉，逐步实现西勘钻探品牌效应。
    在业务拓展方面，新开拓了地质灾害勘察、矿山采空区复杂地层及页岩气勘查等施工领域，同时，加强外部协作，与吉林大学、中科院地质与地球物理研究中心等科研院所建立了合作关系，加强了技术研究与学习，为以后工作开展奠定基础。
    截至目前，工程公司共承揽项目15个，自主完成工作量54877.66米，是2014年同期水平的2.16倍，终孔117个。完成货币工作量3021万元，是2014年同期水平的137.5%，到账收入1882万元，圆满完成2015年院下达经济目标任务。
    面对当前激烈的市场竞争，工程公司将坚持以人为本的原则，以转变观念、加快经济增长为主线，以一带一路为契机，坚持立足陕西，巩固西北，面向全国的服务目标，发展硬实力、增强软实力，提升核心竞争力，逐步发展成为以岩芯钻探为主业，以煤层气钻探、地质灾害治理、地基基础施工、桩基施工等相近行业为补充的综合性钻探公司，工程公司全体职工将携手并进，为实现工程公司中长期战略规划目标而努力奋斗！（张近凤）