总公司半年工作会结束后，7月28日，我院立即召开中层以上干部会议进行了传达。
会上，院长传达了总公司总经理赵廷周半年工作会议报告的主要精神，并要求全体领导干部会后对半年工作会议上的报告进行学习。院长陈磊指出通过学习半年工作会议报告，一方面让我们认清形势，找准差距，明确努力方向；另一方面结合工作报告重点对我院下半年工作进行安排部署。
一是要努力完成全年目标任务。面对当前严峻的形势，各实体负责人要采取切实有效的措施，确保全年目标任务的完成。今年院与各实体都签订了生产经营目标责任书，院会严格按照目标责任书的规定进行考核。同时各部门在完成任务的过程中，还应考虑自身的可持续发展，要有自己明确的方向和计划。
二是要保证重点项目。我院将金牛坪项目作为今年项目的重中之重，地调所要抽取精兵强将，充实该项目的技术力量，确保项目的成果和质量。同时，横山煤项目、和静金矿项目、青海小南沟项目作为院今年的重点项目，各项目负责人要重视，克服实际困难，保证项目的顺利实施，让重点项目成为推动院发展的强大动力。
三是要坚持项目带动战略。一方面要做好已获取项目或正在实施的项目，另一方面要开始规划明年或可支撑单位长远发展的项目，如地勘基金项目、煤项目，要积极加以推进。
四是要加强财务管理。财务管理是企业经营管理的基础和核心，但我院财务管理仍存在薄弱环节，要进一步完善财务管理制度，加强对财务管理人员的培训，要让财务管理真正起到促进生产经营的作用。
五是要加强人才管理。下半年的人才管理规划工作即将开始，要结合我院经济发展的需要，合理规划、引进人才，使其真正为我院的可持续发展助力。
六是继续推进党的群众路线教育实践活动的开展。党的群众路线教育实践活动已进入到建章立制、整改落实阶段，要继续扎扎实实抓好此项活动，并将活动的开展同生产经营结合起来，同重点项目的推进结合起来，做到两不误、两促进。（王姣 文/图）
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