10月17日，西安地勘院围绕改革和发展召开研讨会，就我院面对生存危机如何改革，未来如何发展等重大问题开展讨论。参加会议的有院领导班子、部分实体、科室负责人、基层职工等20余人。
此次会议目的在于探讨当前形势下，企业如何改革、理顺体制机制，摆脱生产经营严重下滑的困境，实现企业生存和发展。围绕这一中心，与会人员积极参与讨论，建言献策。
院长首先发言，就企业现状、为什么要改革、改革什么等问题一一进行了分析，并针对如何改革谈了自己的思考和建议。与会人员围绕改革分配制度、引进竞争机制、企业化管理、机构改革、减员增效、推行项目负责制、二次富余政策、资质建设等内容，充分发表了各自的想法、措施、意见和建议。
大家就改革问题达成了共识，一致认为改革势在必行，西安地勘院到了非改不可的地步，不改则无法继续发展。针对我院机构庞大，管理混乱，分工不明的问题，他们提出合并同性质部门，精简机构和人员的建议；针对大锅饭、干好干坏一个样的现象，提出改革分配制度，将基本工资与效益工资分离，实行项目负责制，管理部门提取管理费，其余由项目自行管理；针对职工思想观念老旧，工作效率低下，提出改变思想、更新观念、加强学习、提高素质的要求，并建议引进竞争机制，解决人浮于事的问题。
西安地勘院召开此次改革和发展研讨会是非常及时和必要的，这在建院以来，也是极为少见的。会议进行了一整天，参会人员涵盖了各个层面。大家发言踊跃，会场气氛活跃，这充分说明员工对企业的生存和发展非常关心。会议达到了预期目的，征集到很多有利于我院发展的意见和建议，为明年我院的改革、建章建制提供了可靠的依据。
会后，关于我院改革和发展的讨论还将继续，领导班子将认真考虑研究大家的意见和建议，制定更加合理的政策和制度，努力推进我院健康可持续发展。（夏芳）
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